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Com a leitura deste livro do Professor e escritor Maurício F. Pereira, aprendemos que o Planejamento Estratégico é uma atividade técnica administrativa que,...

Com a leitura deste livro do Professor e escritor Maurício F. Pereira, aprendemos que o Planejamento Estratégico é uma atividade técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos.José Carlos PachecoPresidente do Tribunal de Contas do Estado de Santa CatarinaPontos fortes que caracterizam bem o conceito de Planejamento Estratégico, defendido pelo autor, surgem bem a propósito em um momento da economia brasileira, em que as classes menos favorecidas, de passado recente, começam a ser resgatadas com o aumento de emprego, da necessidade de treinamento para formação de mão de obra especializada e consequentemente uma grande inclusão de novos consumidores de produtos e serviços. Um planejamento estratégico bem imaginado, certamente vai contemplar essa grande massa de novos consumidores, criando novos produtos, melhores e mais baratos, que possam fazer frente aos produtos importados que invadem o nosso mercado e geram empregos lá fora.Joaquim CaioUm dos fundadores e ex-presidente da Metalfrio Sulutions - uma das maiores empresas do mundo no ramo de RefrigeraçãoO livro Planejamento Estratégico: Teorias, Modelos e Processos traz a experiência prática para o desenvolvimento do processo de Planejamento em Organizações reais. Com certeza é uma excelente contribuição para as organizações.Martinho Isnard Ribeiro de AlmeidaVice-coordenador do Mestrado e Doutorado em Administração da FEA/USP